La Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia – APC presenta el Manual para la Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional.
La dinámica actual de la cooperación internacional, en un mundo competido y globalizado, en el que existen grandes necesidades y profundas preocupaciones por su desarrollo e impacto, requiere proyectos de calidad, bien formulados y adecuados a las prioridades del país.
Lo anterior implica que la formulación y ejecución de los proyectos de cooperación internacional, se hagan a partir del cumplimiento de las condiciones y criterios de la cooperación internacional, con adecuada planificación y participación de los beneficiarios y con claras probabilidades de incidir en la realidad que se pretende mejorar.
Por los motivos anteriores la APC-Colombia presta asesoría en la formulación, promoción y gestión de programas y proyectos de cooperación internacional, con origen o destinada a diferentes agentes y bajo diferentes modalidades.
Una de las herramientas que pone a disposición de sus grupos de interés, es este manual para la formulación de proyectos, que tiene el propósito de facilitar el diseño y formulación de iniciativas de cooperación internacional
El manual contiene:
I. Introducción
II. Definiciones sobre Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos;
III. Explicación de los criterios para la selección de proyectos de cooperacioón internacional;
IV. Ciclo de vida de los programas o proyectos;
V. Como diligenciar fichas de perfil para la formulación de proyectos;
VI. Indicaciones para la Cooperación SUR-SUR;
VII. Ejemplo de un proyecto de cooperación internacional y;
VIII. Anexos con fichas para monitoreo, seguimiento y evaluación, entre otros.
Descarga esta publicación en este enlace.
Consulta la versión actualizada de este manual (2020), en este link de APC.
Este documento contiene herramientas metodológicas de apoyo para las entidades públicas u organizaciones no gubernamentales interesadas en la gestión de cooperación internacional, técnica o financiera, para interactuar en diferentes niveles de la gestión de la cooperación internacional.
De un lado, se refiere a los elementos propios de la gestión de proyectos que incluye las definiciones básicas, el ciclo de proyectos y una propuesta de perfil de proyecto que recoge los elementos principales de una idea del proyecto, útil para una primer acercamiento a un posible cooperante.
De otro lado, se presenta la Metodología de Marco Lógico, la cual permite la formulación completa de un proyecto a ser presentado para consideración de un posible cooperante y es la que viene siendo la más utilizada por diferentes gobiernos, organismos internacionales y agencias de cooperación internacional. Finalmente, se presentan los elementos particulares de la Cooperación Sur-Sur y la Cooperación Triangular.
Consulta también el Manual de Cooperación Sur-Sur de APC AQUÍ.
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